El trabajo del aparejador en el proceso constructivo es, en gran medida, la gestión de un equipo multidisciplinar en constante cambio durante todo el proyecto. Para que un equipo funcione bien, esté coordinado y su trabajo sea eficaz y productivo, se requiere de un gran líder. Un dirigente que sea capaz de ver las habilidades y las dificultades de cada integrante y coordine a las personas y sus capacidades optimizando la dinámica del equipo. Para ello, debe saber comunicar de manera efectiva, motivar y gestionar adecuadamente cualquier conflicto que surja.

PROGRAMA

1. Introducción a la gestión de equipos en obra.
2. Objetivos:
3. Entender la relevancia del liderazgo efectivo en proyectos de construcción.
4. Reconocer los desafíos únicos del entorno de obra y cómo la gestión influye en el éxito del proyecto.
5. Actividad Práctica:
6. Discusión guiada y compartida: Los participantes expondrán ejemplos personales de desafíos y éxitos en la gestión de equipos en sus proyectos, fomentando un ambiente de aprendizaje colaborativo.
7. Descubre tu estilo de liderazgo.
8. Objetivos:
9. Identificar el propio estilo de liderazgo y evaluar su impacto en la dinámica del equipo.
10. Explorar la adaptabilidad de los estilos de liderazgo según las necesidades del equipo y el proyecto.
11. Actividad Práctica:
12. Evaluación de autodiagnóstico: A través de un cuestionario rápido, los asistentes determinarán su estilo predominante de liderazgo y discutirán cómo éste influye en sus interacciones laborales.
13. Comunicación efectiva y motivación en obra.
14. Objetivos:
15. Desarrollar habilidades de comunicación claras y efectivas adaptadas al entorno de la obra.
16. Aprender técnicas de motivación que pueden ser aplicadas incluso en condiciones adversas.
17. Actividad Práctica:
18. Role-playing: Simulación de situaciones cotidianas en la obra donde la comunicación efectiva y la motivación son clave, permitiendo a los participantes practicar y recibir retroalimentación inmediata.
19. Resolución de conflictos y negociación.
20. Objetivos:
21. Adquirir estrategias para manejar conflictos y mejorar la colaboración dentro del equipo.
22. Practicar técnicas de negociación para resolver desacuerdos de manera constructiva.
23. Actividad Práctica:
24. Análisis de casos: Grupos pequeños trabajarán en casos de estudio que requieren resolución de conflictos, presentando sus soluciones al resto del grupo.
25. Plan de acción para aplicar en tu equipo.
26. Objetivos:
27. Elaborar un plan de acción personal y concreto basado en los conocimientos adquiridos durante el curso.
28. Comprometerse a implementar cambios positivos en la gestión del equipo.
29. Actividad Práctica:
30. Desarrollo de un plan de acción: Los participantes redactarán un plan detallado para aplicar mejoras en su gestión de equipos, que será revisado y discutido en pequeños grupos.
31. Metodología
32. Exposiciones teóricas breves: Para presentar y explicar cada tema.
33. Discusiones en grupo: Para compartir experiencias y profundizar en el aprendizaje.
34. Ejercicios prácticos y role-playing: Para aplicar lo aprendido en un contexto controlado y recibir feedback.
35. Evaluación y Cierre
36. Reflexión grupal y feedback: Los participantes compartirán sus compromisos de cambio y discutirán lo aprendido.
37. Evaluación de la sesión: Mediante un breve cuestionario para recoger impresiones y sugerencias.

Para el buen seguimiento del curso, es necesario acudir a clase con un ordenador.

IMPARTIDO POR

Cati Llodrá

Psicóloga, especialista en el ámbito de la Psicología del Trabajo, Organizaciones y Recursos Humanos.

FECHAS Y HORARIOS

Miércoles, 19 de marzo de 17:00 a 20:00 horas 

PRECIOS

Colegiados y precolegiados del COAAT Baleares

• 10€ cuota de inscripción
• Formación subvencionada por el COAAT Mallorca y CBAT

Desempleados, estudiantes y profesionales con convenio

• 10€ cuota de inscripción
• 65€ precio formación

Otros profesionales

• 10€ cuota de inscripción
• 85€ precio formación

CAMBIOS O ANULACIONES

14 de marzo fecha límite para anulaciones o modificaciones en la inscripción.

• En el caso de anulación, sólo se devolverá la cuota de inscripción en los siguientes supuestos:
• Enfermedad del alumno que le impida la realización del curso
• Suspensión de la actividad por parte de Fundación Aedificat

LUGAR DE REALIZACIÓN

Fundación Aedificat

C/ Francesc Vallduví, 1 Pol. Can Valero

fundacion@fundacionaedificat.org